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SEO対策士業

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己を知り、敵を知るのが経営の基本。敵とは、「相対する者」全てを指す

企 業経営・事業経営の基本は、兵法でいうところの「敵を知り、己を知る」ところにある。ここでいう敵とは、Competitor(競争者)だけでは無く、 Customer(顧客)も含まれる。もっと正確にいうと「相対する者」全てが「敵」である。この「敵について深く知る事が戦いの基本となる

「相 対する者」である「敵」を知り、自社・自分の力量・能力を正確に把握していれば確かに「百戦しても危うからず」になる。もし経営者や企業家で「敵=競争 者」という風に理解している方がいればその方は百戦して百戦で危うくなるだろう。Competitor(競争者)だけを知っても戦では勝てない

数カ月前にPCの外付けキーボードを新規で買い替えたのですが、またPCの外付けキーボードが壊れたので購入しました。耐久性に優れたキーボードを購入してますが、半年くらいしか持ちません。長くて1年で壊れます。キーボードのモチは作業量に比例するようです

「一書の人をおそれよ」。どんな分野でも本当にすごい人に「一書の人」は多い。

By 企業参謀 兼 SEOコンサルタント トンちゃん - 衛星サイト制作


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経営改善においては常に「小さく」変更を加えて行く

私のSEO事業もすでに年単位に突入している。その為、戦略の力を実感する事が多くなってきた。仮に今から一カ月間何も活動をしなくても、さらに売上は増えて行くだろう。これが「戦略」の力である。

先程、メインのSEOサービスの料金を値上げした。SEO屋やSEO職人の中には、自サービスへの需要が増えてくると、一気に1万円くらい値上げするところが多いが、私はそういう値上げはやらない。常に「小さく」変更を加えて行く。これが基本である。

小さく変えて、それによってどんな影響や変化が出るのかデータを蓄積する必要がある。それらのデータが、今後の経営の意思決定のベースとなる。

SEO 料金を7000円から8000円に変えたが、これで確実に客層は変わる。私はSEOサービスを5000円からスタートしたが「5000円だとどんな顧客が 集まってくるか?」「6000円だとどんな顧客が集まってくるか?」「7000円だとどんな顧客が集まってくるか?」を全て把握している

By 企業参謀 兼 SEOコンサルタント トンちゃん - 
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ターゲット顧客のみに訴求するコンテンツを増やし「磁石」ごとくお客を引き寄せる

「コンテンツ」というのは磁石の役割を果たします。磁石を強化すればヨリ多くの鉄(ターゲット顧客)を引き寄せられるようになります。磁石を強化する上で 重要なのが「ターゲット顧客のみに訴求するコンテンツを投入し続ける事」。コンテンツが増えれば増えるほど磁石は強力になり沢山の鉄を引き寄せる

基 本的に大局を見て、経営対策を打っていくと嫌でも売上や利益は安定してきます。但し、大局を見て動くと目先の売上や利益は減ります。しかし、これに耐えれ ば確実に経営は安定してきます。私の場合は目先の売上や利益を増やす為の対策は打たなかったので、その見返りとして「収益の安定」を得つつある

目 先の事は「見える」のでコントロールし易いのです。目先で起きている事だけをベースに損得勘定する事は、どんな経営者・企業家でも出来る。しかし「大局」 は「見えない」のでそうはいかない。経営者や企業家の器(うつわ)はこの大局が「見えている」か「見えていない」に出る。小物は大局を見れない

企業経営において、基本的に「戦略」の力は年単位の中で実感する事になる。一方、「戦術」の力は週単位から月単位の中で実感する事になる。戦略の力を実感するようになる頃には、そのビジネスの地盤はかなり固くなっているはずだ。

By 企業参謀 兼 SEOコンサルタント トンちゃん - サテライトサイト作成


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